인재채용
인사제도
승진제도
일반직
프로
책임매니저
연구직
연구원
책임연구원
평가제도
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- 업적평가
- 개인별 KPI 및 MBO 수립 후 년 2회 (상/하반기)
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- 상사평가
- 상사는 직원의 업무 태도, 능력, 팀 협력 등을 평가하고 피드백을 제공합니다.
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- 다면평가
- 상사의 일방 평가를 보완하고 평가의 공정성, 객관성, 신뢰성을 확보하기 위해
360도 다면평가 방식으로 운영합니다.
육성제도
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- 멘토-멘티 프로그램
- 신입사원의 조기적응을 위해 멘토-멘티제도를 운영하여 회사생활 적응을 돕습니다.
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- 사내공모제도
- 사내 우수한 인원이 다양한 분야에서 도전이 가능하도록 지원합니다.
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- 해외주재원 육성
- 미국, 중국, 말레이시아, 인도, 유럽 등 다양한 국가에서 글로벌 인재로 성장할 수 있는
기회를 부여합니다.
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- 경력개발 제도
- 필요직무를 체계적으로 습득하고 관리하여 전문가가 될 수 있도록 지원합니다.